Mientras nos preparamos para un descuarentenamiento, se que hay muchos empresarios MIPYME que están reformulando sus negocios. Esto puede implicar la optimización de procesos, la innovación de productos y servicios, cambios en canales y estrategias; en fin, cualquiera de los componentes de su modelo de negocio que les permita adaptarse, renovarse y mantenerse a flote durante la recuperación post cuarentena.
Voy a ayudar a 2 empresas por semana, a evaluar la factibilidad de sus nuevos planes de negocio.
La prioridad se dará en función del impacto que generan, el potencial de crecimiento y la voluntad de innovación.
Pueden compartir o aplicar dando click al botón